Imersão 3Ps da Gestão

Saia da imersão com o plano estratégico de 2027 da sua empresa

2 encontros ao vivo, em 24 e 26/11, das 19h30 às 22h (horário de Brasília). Você e um acompanhante constroem o plano no caderno, com a IA propondo e a empresa aprovando cada decisão.

24 e 26 de novembro 19h30 às 22h Caderno + IA

Para quem é

Feita para empresas que querem 2027 diferente

Empresas de 10 a 100 colaboradores

Já têm equipe, mas a estratégia ainda mora na cabeça do dono.

Dono e acompanhante

Cada inscrição vale para duas pessoas da mesma empresa, no mesmo plano.

Gestores administrativos e de RH

Também podem participar e conduzir o plano junto com a direção.

O problema

Planejar sem prioridade é só uma lista de desejos

Todo fim de ano a empresa promete que o próximo vai ser diferente. Surgem dez prioridades, metas que ninguém acompanha, e em março o plano já foi esquecido. O motivo costuma aparecer em um dos 3Ps:

Pessoas

Ninguém sabe qual meta é sua. Sem responsável, a meta vira de todo mundo, e de ninguém.

Processos

Não existe rotina para olhar os números. O plano não tem reunião, indicador nem data de revisão.

Propósito

Falta uma direção clara. Sem escolher o que não fazer, tudo parece urgente e nada avança.

O que vocês levam

O caderno do plano estratégico 2027, preenchido

  1. 01

    Empresa

    Quem vocês são, o que vendem, para quem e com qual equipe.

  2. 02

    Diagnóstico

    Como foi 2026 e o que travou, separado em Pessoas, Processos e Propósito.

  3. 03

    SWOT

    Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, com o que cada uma muda nas decisões.

  4. 04

    Direção

    Aonde a empresa quer chegar, qual cliente priorizar e no que focar.

  5. 05

    Metas

    Cada objetivo com indicador, cálculo, meta, prazo e responsável.

  6. 06

    Iniciativas

    Os projetos do ano, ligados às metas e distribuídos por trimestre.

  7. 07

    Primeiros 90 dias

    Ações com entrega, dono, prazo e status para começar janeiro andando.

  8. 08

    Acompanhamento

    A rotina de reuniões e números para o plano não ficar na gaveta.

  9. 09

    Síntese

    O plano em uma página e o que ainda depende de dado ou aprovação.

Exemplo · empresa fictícia

Distribuidora Rio Claro · 38 colaboradores

Direção

Ser a distribuidora preferida dos mercados de bairro da região, com entrega em até 24h.

Meta

IndicadorPedidos entregues em até 24h
CálculoEntregas no prazo ÷ total de pedidos
Hoje71%
Meta90% até dez/2027
ResponsávelMarcos, gerente de logística

Primeiros 90 dias

  • Mapear o processo de separação de pedidos · Marcos · até 31/01
  • Definir rotas fixas por região · Ana · até 28/02
  • Reunião semanal de 30 min com o painel de entregas · Diretoria · a partir de 13/01

Como funciona

Dois encontros, um plano aprovado por vocês

1

Terça, 24/11 · 19h30 às 22h

Encontro 1 · Onde estamos e aonde vamos

  • Diagnóstico da situação atual
  • SWOT que orienta escolhas
  • Direção e prioridades de 2027
  • Metas e indicadores
2

Quinta, 26/11 · 19h30 às 22h

Encontro 2 · Como vamos executar

  • Mapa de iniciativas do ano
  • Plano dos primeiros 90 dias
  • Rotina de acompanhamento
  • Revisão e exportação do caderno

Em cada etapa do caderno

1. Informar

Vocês respondem às perguntas da etapa com os dados da empresa.

2. Revisar

A IA propõe um texto com justificativa. Vocês corrigem e ajustam.

3. Aprovar

Só entra no caderno o que vocês aprovam. A IA não decide nada sozinha.

4. Exportar

Baixe o plano a qualquer momento para compartilhar com a equipe.

A IA propõe. A empresa aprova.

Karita Morais, criadora do método 3Ps da Gestão

Quem conduz

Karita Morais

Criadora do método 3Ps da Gestão

Karita Morais é administradora com especializações em Lean Manufacturing e Gestão Empresarial. Fundadora da Attrend Consultoria, atuou em grandes empresas nacionais e multinacionais, implantando melhorias de processos e desenvolvendo equipes de alta performance.

Anos mais tarde, criou o método 3Ps da Gestão, depois de anos estruturando negócios e vendo que a solução não está em trabalhar mais, mas em trabalhar melhor.

Inscrição

Escolha sua modalidade

Ao vivo

R$ 37

  • 2 encontros ao vivo: 24 e 26/11, das 19h30 às 22h
  • Caderno do Plano Estratégico 2027 da sua empresa
  • Agentes de IA da imersão até 03/12
  • Até 2 participantes da mesma empresa

Ao vivo + gravação

R$ 97

  • Tudo da modalidade ao vivo
  • Gravação dos 2 encontros por 90 dias
  • Agentes de IA da imersão até 03/12
  • Até 2 participantes da mesma empresa

Os agentes de IA da imersão ficam disponíveis durante os encontros e até 03/12, às 23h59, nas duas modalidades.

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Modalidade

Pagamento seguro pela Hotmart. Garantia de 7 dias.

Dúvidas

Perguntas frequentes

7 dias de garantia

Seu dinheiro de volta, sem perguntas, nos primeiros 7 dias.

Comece 2027 com o plano pronto, e não com mais uma lista de desejos

Inscrições para a turma ao vivo até 24/11, às 18h (horário de Brasília).